广药董事长什么级别，广药集团董事长是什么级别-腾众软件科技有限公司

广药董事长什么级别，广药集团董事长是什么级别部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总经理大。

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。